近藤社長をお迎えした対談も、今回がいよいよ最終回（第5回）となります。
今回は、過去の失敗を総括しながら「なぜ脇が甘くなってしまったのか」という経営者の心の隙や、自身の経験を糧に挑む現在の業界健全化の取り組みについて詳しく伺いました。 「同じ過ちを繰り返させない」という強い使命感や、次世代の経営者へ託す想いには深く共感させられます。
後半では、筋トレや全身脱毛にハマっているという意外な素顔も明かしていただき、近藤社長の人間味溢れる魅力が詰まった締めくくりとなりました。
壮絶な波乱万丈を乗り越えた経営者のリアルな言葉を、ぜひ最後までお聴きください。
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近藤社長をお迎えしてお届けする対談も、いよいよ4回目となりました。
今回は、近藤社長の経営における「最大のしくじり」である、強制捜査、逮捕、そして自己破産という怒涛の3年間について、包み隠さず語っていただきました。
売上20億円規模まで成長させた裏で、一体何が起きていたのか。 ニュースで報じられた真相や、どん底の中で経営者として何を考え、どう決断していったのか。 当事者だからこそ語れるリアルな言葉には、言葉にできない重みがあります。
成功体験よりも、失敗から得た学びこそが経営者にとって本当の糧になると痛感させられる回です。 経営に挑むすべての方に、ぜひ聴いていただきたい内容です。
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前回に続いて3回目となる近藤社長との対談です。ここまで近社長の起業から会社の成長について聞いてきましたが、今回はその中でも、会社が大きくなっていく過程で実際に何が起きていたのかを、もう少し深く聞いています。
売上も伸び、社員も増えていく一方で、近藤社長は採用や組織づくりに悩み、資金繰りにも苦しんでいました。会社が成長しているからこそ、経営者として難しい判断を迫られる場面もあったそうです。
会社を大きくすることは、本当に良いことなのか。近藤社長の話を聞いていると、経営には数字だけでは見えない難しさがあると改めて感じます。
今回は、当時の状況や気持ちをできるだけそのまま語っていただきました。同じように会社を経営している方には、ぜひ聴いていただきたい内容です。
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今回は、前回に続いて私の友人でもある近藤社長をゲストに迎え、会社が大きくなっていった時期の話を聞いています。
最初は3人の採用から始まり、そこから15人、さらに100人近い規模へ。売上も大きく伸びて、一見すると順調そのものに見えるんですが、実際にはその裏で、採用した人が思うように活躍できなかったり、会社が大きくなるほど資金繰りが苦しくなったりと、かなり厳しい時期があったそうです。
そして、ここから「しくじり」の話が本格的に始まっていきます。会社を大きくすることが本当に正解なのか。経営をしていると、そんなことを考えさせられる場面もあると思います。近藤社長のリアルな経験を聞きながら、私自身もいろいろ考えさせられました。同じように悩んでいる経営者の方にも、ぜひ聴いていただきたい内容です。
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今回は、私の古くからの友人でもある近藤社長をゲストに迎えて、起業当時の話からじっくり聞いています。
近藤社長は楽天で経験を積んだ後、独立して、一人で月3000万円ほどの売上をつくるところまでいった人です。一人でそこまで売上をつくれていたんですが、近藤社長はそこから「会社を大きくしたい」と考えて、組織をつくる方向に進んでいきます。
ただ、ここからが簡単ではありませんでした。
今回は、その決断に至った背景や当時の考えを聞きながら、これから始まる「しくじり」の入口までお話ししています。経営をしていると、うまくいっている時ほど次の一手に迷うこともあると思います。近藤社長の経験から、何か感じてもらえるものがあれば嬉しいです。ぜひ聴いてみてください。
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今回はゲストのECHの井関社長と、AI時代の経営判断についてお話ししました。
AIの進化によって、これまでのやり方が通用しなくなる。そんな大きな変化の中で、長年続けてきた事業を手放すという決断をされた井関社長。その決断の裏には、「失敗は終わりではなく、次につながる経験になる」という考え方がありました。
経営をしていると、思い通りにいかないことや、方向転換を迫られる場面は避けられません。でも、その経験をどう次に生かすかで、その後の経営は大きく変わっていくのだと思います。
AI時代に経営者は何を判断基準にすべきなのか、そして、しくじりをどう未来につなげていくのかを率直に語り合いました。一人で悩みを抱えている経営者の方にとって、共感と苦笑い、そして次の一歩を考えるヒントになればうれしいです。ぜひ気軽にお聴きください。
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今回はゲストのECHの井関社長と、「続けること」と「手放すこと」についてお話ししました。経営をしていると、「もう少し頑張るべきか」「ここでやめるべきか」と迷う場面が何度もあります。私自身も、その判断に悩んできましたし、井関さんも赤字が続く事業と向き合いながら、多くの葛藤を経験されています。
「続けること」が大切なのは間違いありません。ただ、一方で手放す勇気が次の可能性につながることもあります。
今回は、実際の経験をもとに、お互いがどんな基準で決断してきたのかを率直に語り合いました。今まさに経営の岐路に立っている方や、決断に迷っている方にとって、少し視点が変わるきっかけになるかもしれません。ぜひ気軽にお聴きください。
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今回はゲストのECHの井関社長と一緒に、「経営者の孤独」についてお話ししました。経営をしていると、社員や家族には話せない悩みや、不安を一人で抱え込んでしまうことがあります。私自身もそんな経験をしてきましたし、井関さんのお話にも「そうだよな」と共感する場面がたくさんありました。
一人で考え続けるよりも、信頼できる仲間や同じ立場の経営者と話すことで、見えなかった答えが見つかることがあります。
今回は、お互いの経験を交えながら、経営者だからこそ感じる孤独や、人とのつながりの大切さについて率直に語り合いました。同じように悩みながら会社を続けている方に、「自分だけではない」と感じてもらえる内容です。肩の力を抜いて、ぜひ気軽にお聴きください。
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今回は初めてゲストをお迎えして、20年以上経営を続けているECH株式会社井関社長にお話を伺いました。実は井関さんには、大企業で得られるはずだった約3億円のストックオプションを手放し、起業という道を選んだ経験があります。
「なぜ、そこまでして起業したのか。」その決断の裏側には、数字だけでは語れない葛藤や覚悟がありました。今回は、起業に至るまでの歩みや当時の思い、経営を続ける中で感じてきたことを率直に語っていただいています。
このあと続くエピソードでは、さらに大きなしくじりや、そこからどう立ち上がったのかも深掘りしていく予定です。同じように悩みながら経営を続けている方にとって、新たな視点や一歩を踏み出すヒントにつながればうれしいです。ぜひお聴きください。
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今回は少し仕事の話から離れて、私がこれまで何度も励まされ、支えられてきた映画やドラマについてお話ししています。
経営をしていると、思うようにいかないことや気持ちが沈む日もあります。そんな時、不思議と何度も見返したくなる作品があるんです。ただ面白いだけではなく、登場人物の言葉や生き方に背中を押されたり、「もう少し頑張ってみよう」と思えたりすることが何度もありました。
今回は、そんな私のおすすめ作品をご紹介しながら、なぜ心に残り続けているのかを率直にお話ししています。同じように日々悩みながら頑張っている方にとって、気持ちが少し軽くなったり、新しい一歩を踏み出すきっかけになればうれしいです。ぜひ気軽にお聴きください。
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